为贯彻集团2020年整体工作思路要求，落实“聚焦高质量效益提升，突出效益提升经营质量”的安排，5月23日上午，中能昊龙集团智能科技板块总裁岳雷主持召开专题会议，安排部署博昊通达窗业开展“降本增效月”专项活动。

　　会上，总裁岳雷就当前经济形势下中能昊龙各产业集团和博昊通达窗业的整体发展方向，以及2020年智能科技产业在天津战略布局进行了简略的介绍。遵照集团董事长李文明对博昊通达窗业发展规划的指示，指出了现阶段博昊通达窗业运营状况的优势与不足，以及如何开展降本增效月活动进行统一部署及安排。希望各部门在常务副总洪全仁降本增效方案的实施部署下，实现低成本，高效能的运营模式。并将活动总体思想总结为以下四点：一、前路任重道远，降本增效现行;二、人员匹配效能，优化细节思路;三、团结、紧张、严肃，人人以厂为家;四、责任、使命、担当、创新、驱动、发展。”

　　此项降本增效月活动将于6月1日起执行，为期30天，并逐渐形成常态化的管理机制。在地域、人员匹配度和现有设备及人员状态方面进行全方位的优化，使整个生产过程，可以在合理成本的状态下有效运行。

　　参加本次会议的还有常务副总洪全仁、各部门负责人以及车间主任。常务副总洪全仁就降本增效月的具体实施方案进行宣贯，并针对各部门现有工作内容中降本增效的措施和方法进行提示和合理安排。

　　各部门负责人均对降本增效工作的开展表示认同，并表示将全力以赴做好本部门的工作以求达到降本增效的既定目标。降本增效降的是各项成本，提高的是生产率，要将降本增效当作一项长期的工作来做，建立起长效机制，领导重视、全员参与、明确重点、重在有效，为推进博昊通达窗业有质量有效益可持续发展做出贡献。